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做忠誠員工 做言行一致的員工 做行勝于言的高級優秀管理者
發布時間：2022-10-24 10:33:24 分享到：
2022年10月16日17:00－19:00在集團公司21層黨建活動室、各公司和各項目分會場召開了經營生產、清欠回款專題會議。
集團及各公司班組長以上人員、全體業務人員、林州市世紀學校后勤人員參加了會議，集團常務副總經理蔡志松主持了本次會議，李董事長出席了本次會議并做出重要講話。
本次會議的會標：確保合法經營、合法納稅、日夜大干90天內確保完成好各公司清欠回款，現金為主，確保頂回合法資產清賬為好，確保各公司員工工資，確保頂賬支付到位，確保50天完好生產量、質量、安全各項指標，確保各公司收現金生產供貨，以物換物生產。全力以赴、團結員工、千方百計落實、完好全年各項指標。做忠誠員工！做心言行一致的員工！做行勝于言的各級高級優秀管理者！
李董事長高瞻遠矚，統籌全局，作為集團的掌舵者，李董事長做了具體的戰略部署：
（一）做企業主人翁，創造自身價值
做好企業的主人翁，所有員工樹立道德底線，最基本的體現就是立足崗位、自覺自律自控完好本職工作；辭職前也要完善交接好各項工作，確保各項工作的延續性。更不能“趁人之危”，做出傷害企業的任何事情。各級管理者一定要鞠躬盡瘁，而非全力以赴；一定要完好各項指標目標，而非完成各項指標目標，踏石留印、抓鐵有痕、鉚足干勁，實現自我價值。
幾千年前，古代社會就是“以物換物”，時至今日，“以物換物”的方式仍然通行。我公司要積極主動和對方商談，合理合法完成“以物換物”的頂賬流程。公司一經被起訴，即要從欠款之日起計算利息，同時敗訴后仍需支付律師費、公證費、鑒定費、保全費和訴訟費等等各項費用，杜絕再被別人起訴。
（二）2023年春節前各公司各項工作計劃安排
計劃先行，早謀劃、早行動。生產量按照50天生產時間安排，故各公司需根據業務量、產值、頂賬情況，在本年度剩余的50天中，做好生產計劃、人員計劃。當前各公司的清欠回款工作仍是重中之重，清欠人員要90天內完成目標。年尾將至，沖鋒的號角已經吹響，全體人員要統一戰線、明確目標、凝心聚力、迎難而上，分類施策，逐個攻破，齊心協力打好清欠攻堅戰，確保應收款項顆粒歸倉，切實維護公司利益。生產型公司全面統籌好按照50天做生產計劃的人員留守安排，清欠人員則根據清欠頂賬情況分解到天、責任到人、措施到位，完好春節前的回款清欠各項指標。停產后，各公司食堂供應也可考慮暫停，剩余在崗人員可考慮在工資中每人每天補發餐費，全身心全方位回歸到清欠回款的重心任務之中，服從于一個中心指標，盯控到位、決戰決勝，做忠誠員工！
（三）強調“三個問題”
1、不恩將仇報
當你的職務被提拔后，不要恩將仇報，要時刻牢記6個感恩：感恩父母！感恩共產黨！感恩國家的良好政策！感恩良好的市場環境！感恩所有合作伙伴和員工！感恩給所有合作伙伴及員工搭建平臺者！
2、不抱怨
當你抱怨工資低、抱怨市場經濟不好，抱怨工作難做的時候，是否考慮用科學有效的措施去想辦法和解決問題。
3、不搬弄是非
不要把別人背后說的話傳來傳去，蓄意挑撥，或在別人背后亂加議論，引起糾紛。要把心思放在工作上，全力以赴完好各項工作。
（四）“八個確保”
2022年10月23日黨的二十大閉幕后，又將迎來黨的二十屆一中全會和二十屆中央紀律檢查委員會第一次全體會議。在這個重要的月份里，杜絕出現因清欠而堵門、扯布條等違法要賬事件發生，依法依規。各公司力爭做到以下“八個確保”：
（1）確保按時納稅；
（2）確保林州市世紀學校和各公司員工的工資正常發放；
（3）確保起訴的和應訴的各項費用到位；
（4）確保銀行本金利息提前還款到位；
（5）確保所有外欠款（農民工工資除外）全部頂賬支付；
（6）確�，F金回款保生產；
（7）確保“以物換物”保生產；
（8）確保各公司凈利潤不低于8%（不分攤集團公司費用），降本增效、增加凈利潤、杜絕虧損。
（五）做到“八個終身確保”
（1）終身確保不出任何質量安全事故；
（2）終身確保不出任何生產安全事故；
（3）終身確保不出任何交通安全事故；
（4）終身確保不違法清欠清收；
（5）終身確保不發生拉幫結派、打架斗毆；
（6）終身確保不推諉扯皮；
（7）終身確保不和政府對抗；
（8）終身確保不再發生套取公司資金事件發生。
本次大會提拔晉升了幾位優秀管理干部，未來仍將繼續鼓勵年輕一代的優秀員工嶄露頭角。所以請大家一定要做出成績，想的、說的、做的必要一致，要腳踏實地工作，清清白白做人。全員要做忠誠員工！做心言行一致的員工！做行勝于言的各級高級優秀管理者，靜坐常思己過！
